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第三方物流营销计划的控制

文章来源:上海强生日式搬家有限公司 日期:2013-04-11

    1.年度计划控制
    所谓年度计划控制,是指企业在本年度内采取控制步骤,检查实际绩效与计划之间是否有偏差,并采取改进措施,以确保市场营销计划的实现与完成。
    2.燕利能力控制
    运用点利能力控制来侧定不同产品、不同销售区域、不同客户群体、不同渠道以及不同订货规模的燕利能力。
    3.效率控制
    研究如何以高效率的方式来管理销售人员、广告、促销及分销,如何提高各种营销活动有效性的活动。
    4.战略控制
    战略控制是指市场营销管理者采取一系列行动,使实际市场营销工作与原规划尽可能一致,并在控制中通过不断评审和信息反馈,对战略不断修正。
    营销计划是一种实现目的的方法,如果一个服务性企业希望在一个竞争性的环境中生存和发展下去,它就需要设定一套营销目标,明确地认识组织目前所处的位置,希望到达的未来位置.一份好的营销计划不但要以事实和当前环境下的假设为基础确定目标、策略,而且要提供一份完成使命,使用现有资源,开发未来资源的行动计划.有效地实施计划的要求是:建立必要的组织,从特定执行工作的人和工作内容两方面分清职贵;建立必要的程序和控制系统;保持计划执行的连续性;计划涉及的人员和环节保持良好的沟通。

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